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　　劉振亞指出，當前公司正處在加快推進“兩個轉變”的重要時期，各項工作任務十分繁重，雖然安全生產局面良好，但在電網、基建、產業等領域仍不同程度存在安全方面的隱患和問題，主要表現在電網安全風險始終存在、基建安全面較為嚴峻、危和重要客戶用電隱患多、少數單位安全管理存在薄弱環節、上海世博會保電任務十分艱巨。要居安思危、警鐘長鳴，深刻認識公司安全工作面臨的嚴峻形勢。各部門、各單位要站在全局和戰略的度看待安全工作，深刻吸取近期重特大安全事故教訓，進一步增強責任意識、憂患意識、風險意識，克服松懈情緒、麻痹思想，積極采取有效措施，著力解決安全工作中存在的突出問題，確保安全可控在控。

　　公司決定從4月7日起至5月底，圍繞“四查”（查制度、查培訓、查執行、查預案）開展安全大檢查，進一步增強全體員工的安全生產責任意識，強化崗位安全職責，夯實安全工作基礎，營造深厚的安全工作氛圍，確保實現安全生產“三個不發生”目標。在工作方式上，要加強組織，迅速開展行動；確保全面覆蓋，不留任何死角；強化監督檢查，嚴肅責任追究；要營造安全氛圍，健全長效機制。重點采取六方面的工作措施。

　　一是全面落實安全大檢查責任。各級班子特別是主要負責同志親自組織，認真制訂工作計劃，親自抓好監督檢查，深入基層，深入一線，深入實際，全面排除安全生產隱患，確保全面覆蓋，不留任何死角。二是確保電網安全可控在控。抓好春檢安全生產，嚴肅干部和管理人員到崗到位要求，強化生產關鍵環節風險防控措施，著力加強作業現場安全管理，深化電網安全隱患整治，打好春檢安全百日攻堅戰。三是全面防控基建安全風險。加強工程現場的隱患排查治理，強化施工安全方案的編制、審批和執行，開展境外工程安全風險評估，嚴格分包單位安全管理，杜絕“以包代管、以罰代管”。四是加強直屬單位安全管理。強化公司所屬煤礦、發電等企業的安全管理職責，嚴格執行國家法律法規，完善安全生產管理體系，開展專項安全活動，嚴格安全監督和考核。五是做好上海世博會保電工作。全面梳理排查重要時段、重要展館供電保障安全隱患，強化重點保電設施巡視檢查和安全保衛，精心安排電網運行方式和供電方式，制定完善應急預案，確保萬無一失。六是加強基層安全管理和人身安全工作。堅持抓基礎、抓基層、抓基本功，立足基層、貼近實際、注重實效，強化工區管理和班組建設，加強對生產一線和基層班組的安全監督檢查、幫助和指導，全面夯實安全基礎。

　　根據會議印發的通知，公司成立了以劉振亞為組長的安全大檢查活動小組。檢查將以電網運行安全、基建施工安全、發電企業安全和直屬單位安全為重點內容，采取基層單位自查、網省公司和直屬單位檢查、公司總部督查相結合的方式進行，以基層單位自查為主。

　　公司副總經理、黨組成員鄭寶森主持會議并就貫徹落實會議精神提出工作要求。公司副總經理、黨組成員陳月明、曹志安，中紀委駐公司紀檢組組長、公司黨組成員潘曉軍出席會議。公司總經理助理、總師（監）、顧問,總部各部門主要負責同志、在京直屬單位黨政主要負責人在主會場參加會議。本次會議另設1448個電視分會場、119個電話分會場、108個網絡視頻分會場，過11萬人收看收聽這次會議。