規(guī)范流程,完善FAM系統(tǒng)應用。以FAM系統(tǒng)和多業(yè)務信息平臺為基礎(chǔ),明確職責分工,規(guī)范使用流程,實現(xiàn)信息采集、管理、應用、處理的程序化閉環(huán)管理,達到數(shù)據(jù)集成、實時監(jiān)測、動態(tài)分析、自動流轉(zhuǎn)、信息共享功能。整合優(yōu)化各模塊間的接口管理,加強核心網(wǎng)絡設備和關(guān)鍵應用服務器的容災抗災能力,確保系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全。
深化信息資源開發(fā)和利用。完善泛參數(shù)監(jiān)測預警系統(tǒng),提發(fā)現(xiàn)設備故障趨勢的能力,指導機組在優(yōu)、經(jīng)濟方式下運行。做好檢修管理系統(tǒng)、燃料管理等核心系統(tǒng)的推廣應用工作,確保數(shù)據(jù)錄入及時、準確、翔實,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提機組檢修質(zhì)量、生產(chǎn)效率。依托FAM三期決策支持系統(tǒng),通過統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務數(shù)據(jù)語言,實現(xiàn)企業(yè)溝通、決策與控制的動態(tài)化、實時化,切實提升精細化管理水平。總結(jié)運行值班員評價系統(tǒng)和生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)的成功開發(fā)經(jīng)驗,做好生產(chǎn)、物資、計劃等各應用模塊的開發(fā)和拓展工作,使之成為提升管理水平的重要手段和輔助決策的重要支撐。
加大科技改造投入,加快推進企業(yè)數(shù)字化進程。在管好用好現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,努力提升設備自動化水平和科技含量,加快推進企業(yè)數(shù)字化進程。創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)頁版面、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,發(fā)揮好網(wǎng)絡監(jiān)督、導向作用,為推動各項工作健康有序開展提供精神動力和輿論支持。