東方電氣“多電并舉”助推結(jié)構(gòu)調(diào)整
http://yucd.cn“結(jié)構(gòu)調(diào)整太重要了!”
近日，中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王計(jì)就企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式接受記者采訪時(shí)，言語之中，無不為過去三年東方電氣主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)行“多電并舉”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)行效果而感到特別欣慰和滿意。“要是當(dāng)初死守著火電，那么在遭遇全球金融危機(jī)的沖擊下東方電氣還不知有多慘!”
記者手里拿到的一份東方電氣產(chǎn)品訂單結(jié)構(gòu)調(diào)整變化圖形，為王計(jì)的“欣慰和滿意”提供了有力佐證：2007年，火電接近80%，核電\風(fēng)電占10%，水電占10%，工程和其它占6%;2009年，火電占45%，核電占22%，風(fēng)電占15%，水電占6%，其它占12%……其綠色新能源比例的明顯提，有效提升了該企業(yè)抗擊全球金融危機(jī)沖擊和應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)電力設(shè)備市場(chǎng)大幅調(diào)整的能力。2009年，東方電氣全年新增訂貨約600億元人民幣。
2005年，當(dāng)國(guó)內(nèi)火電發(fā)展還處在“旺”階段時(shí)，東方電氣就已從國(guó)家新能源政策中敏感意識(shí)到：全國(guó)能源設(shè)備結(jié)構(gòu)將有一個(gè)力度很大的調(diào)整。為此，東方電氣在認(rèn)真分析其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)后，提出了同時(shí)發(fā)展火電、水電、核電、風(fēng)電等“多電并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略。
為實(shí)施這一發(fā)展戰(zhàn)略，東方電氣緊跟市場(chǎng)變化，調(diào)整訂單結(jié)構(gòu)。自2003年以來，東方電氣各企業(yè)通過實(shí)施較大規(guī)模的“填平補(bǔ)齊”和提升裝備制造能力，滿足了國(guó)家發(fā)展大容量清潔效發(fā)電設(shè)備的需求。2004年，在廣州建設(shè)了核電制造基地;同年，通過技術(shù)引進(jìn)起點(diǎn)進(jìn)入兆瓦級(jí)風(fēng)電領(lǐng)域;2006年，通過并購(gòu)峨眉半導(dǎo)體材料廠，進(jìn)入太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，東方電氣在海水淡化、潮汐發(fā)電、電動(dòng)汽車等產(chǎn)業(yè)也頗有建樹。數(shù)據(jù)顯示，東方電氣的水、火電主導(dǎo)產(chǎn)品已從2003年的30萬千瓦以下發(fā)展為目前的60萬千瓦等級(jí)以上。
由于不斷加大投入力度，挺進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，東方電氣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越來越向新能源發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。目前，其核電、風(fēng)電等清潔和新能源產(chǎn)業(yè)已漸成規(guī)模。其中，核電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)，2004年開建的廣州出海口基地一期、二期工程已全面投產(chǎn)，并進(jìn)入百萬千瓦核電主設(shè)備制造，還具備了提供核電常規(guī)島及大部分核島主設(shè)備的制造能力，并產(chǎn)出了國(guó)內(nèi)首套百萬千瓦等級(jí)核能發(fā)電機(jī)組。東方電氣還開始全面進(jìn)入了第三代核電設(shè)備領(lǐng)域，并成為全球唯一一家同時(shí)具備生產(chǎn)AP1000、EPR核島重型設(shè)備和常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)組能力的企業(yè)。
更為可喜的是，東方電氣的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入全國(guó)前三強(qiáng)，兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組年生產(chǎn)能力過1000臺(tái)，相關(guān)部套生產(chǎn)制造基地如風(fēng)電葉片、風(fēng)電電機(jī)、輪廓、變頻器等也同步發(fā)展，在充分發(fā)揮集團(tuán)各企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，初步形成集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群，并形成了四川、華北和華東三大生產(chǎn)基地。據(jù)了解，目前東方電氣的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占到集團(tuán)總產(chǎn)值的20%以上，對(duì)集團(tuán)效益提升的貢獻(xiàn)也在逐步顯現(xiàn)。
“即使在全球金融危機(jī)中，我們也沒有放慢結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。”2009年，東方電氣又調(diào)整了市場(chǎng)需求下降產(chǎn)品的生產(chǎn)安排，加大了市場(chǎng)需求旺盛產(chǎn)品的加工制造比重。期間，針對(duì)市場(chǎng)的變化，東方電氣還努力加大重大級(jí)別發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)安排，如2010年東方電機(jī)排產(chǎn)的16臺(tái)水電機(jī)組中，60萬千瓦等級(jí)以上的巨型機(jī)組就占10臺(tái);60萬千瓦等級(jí)以上火電機(jī)組占總排產(chǎn)量的比重也過60%。通過產(chǎn)品等級(jí)的提升，特別是風(fēng)電核電產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，東方電氣為國(guó)內(nèi)電力行業(yè)節(jié)能減排做出了巨大貢獻(xiàn)。
事實(shí)證明，堅(jiān)持不懈地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，東方電氣既為自身發(fā)展培育出了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎，又在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利地位。雖然2008年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，以及各國(guó)不斷出臺(tái)的貿(mào)易保護(hù)主義政策給我國(guó)的外貿(mào)造成了極大影響，但2009年東方電氣出口訂貨合同仍過了21億美元。
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